为复盘2025年度EHS事情效果，，，，，，，周全安排2026年清静生产重点使命，，，，，，，凝聚全员清静共识，，，，，，，筑牢企业高质量生长清静屏障，，，，，，，非凡国际召开2025年清静生产委员会年度总结聚会 。。。。。。。公司董事长蒋安琪与执行副总裁、首席运营官郭维出席聚会并揭晓讲话，，，，，，，全体安委会成员、情形康健清静部管理职员通过线上和线下方法加入本次聚会，，，，，，，情形康健清静部潘欣主持聚会 。。。。。。。
会上，，，，，，，潘欣汇报了2025年度EHS事情整体推进情形，，，，，，，详细叙述了年度绩效指标的告竣情形，，，，，，，对公司EHS事情从合规管理、系统运行、培训运动、现场管控四个方面举行了报告，，，，，，，并剖析了内外部危害，，，，，，，对2026年EHS重点事情妄想举行了详细说明 。。。。。。。各基地、项目及研究院认真人围绕年度EHS事情落真相形、重点事情推进偏向作汇报 。。。。。。�；；；；＞刍峄股笠榱�2025年度EHS奖励和问责机制，，，，，，，对在整年清静事情中体现突出的整体与小我私家予以表扬 。。。。。。。
执行副总裁、首席运营官郭维回首了2025年公司EHS事情 。。。。。。。他指出，，，，，，，2025年公司营业规模一连扩张，，，，，，，多个项目完工投用，，，，，，，外部羁系压力显著增添的配景下，，，，，，，公司实现了“两个零、一个降”的年度绩效目的，，，，，，，各营业板块协同发力，，，，，，，EHS管理获得系统性提升 。。。。。。。同时他还对2026年EHS事情提出四点要求：一是严酷EHS事故管理，，，，，，，前置未遂事务和行为清静管理；；；；；二是深化系统升级，，，，，，，严酷落地执行，，，，，，，提升管理效能；；；；；三是聚焦焦点危害，，，，，，，强化事前危害管控，，，，，，，落实历程清静管理；；；；；四是夯实基础包管，，，，，，，培育自动清静文化 。。。。。。。
董事长蒋安琪作指示：第一点，，，，，，，公司要一连构建一个清静有韧性的组织，，，，，，，把EHS的看法融入可一连生长的顶层设计，，，，，，，在各要害环节前置EHS危害评估，，，，，，，全链条做好危害管控；；；；；第二点，，，，，，，公司要完善EHS治理机制，，，，，，，筑牢管理系统基本，，，，，，，完善审核机制管控上下游相关方危害，，，，，，，将新建项目以及运营项目中涉及的承包商纳入审核，，，，，，，强化EHS管理的统一性和标准化，，，，，，，通过系统化管控提防系统性危害，，，，，，，包管企业行稳致远；；；；；第三点，，，，，，，公司要严肃清静管理落地要求，，，，，，，培育全员自动清静文化，，，，，，，严酷执行责任追究与正向激励双重机制，，，，，，，做到赏罚明确、落地收效，，，，，，，推动EHS管理从被动应对向自动预防转变 。。。。。。。
非凡国际锂业将始终秉持对员工生命清静、企业久远生长高度认真的态度，，，，，，，扎实推进2026年EHS各项事情，，，，，，，一连提升实质清静水平，，，，，，，护航公司在清静、绿色、可一连生长的蹊径上行稳致远 。。。。。。。
Changing the World with Lithium
供稿：非凡国际锂业情形康健清静部
